ISO9001认证领导的一般步骤流程

　　根据组织质量管理体系策划的一般活动过程和已获注册ISO9001认证组织的经验介绍，可把成都ISO9001认证体系策划建立的一般步骤流程归纳为4个阶段。

　　其中管理科学的基本观点之一，就是任何组织的管理决策层是该组织实现管理目标的决定因素和前提条件，对质量管理而言，即ISO9001认证领导作用是实施质量体系管理的基本原则之一。

　　正如ISO9001：2008认证标准2.6条款中明确指出：ISO9001认证领导的作用是：最高管理者在质量管理体系中的作用所阐述的：最高管理者通过其领导作用及各种措施，可以创造一个员工参与的环境，质量管理体系能够在这种环境中有效运行，进而确保建立、实施和保持一有效的质量管理体系，以实现质量方针和ISO9001认证质量目标，发挥最优化的质量经济效益。只有领导者的质量意识、管理意识、问题意识、改进意识提高了，统一了。才能为本组织的ISO9001质量管理体系的策划建立做出正确的决策。