成都ISO9001认证质量体系试运行容易出现的问题

　　经过成都ISO9001认证质量体系文件编写、培训之后，公司将按文件要求试运行，在这过程中容易出现的问题是:

　　1、有些部门不按要求执行，解决的方法有:总经理或管理者代表要认真监督执行，管理体系不是负担，而是融入在工作当中，规范工作流程的一种科学方法，并不断灌输这种意识，要彻底执行，认真按咨询师的要求进行操作及填写相关表格。

　　2、ISO9001质量体系文件要求在实际操作中难以执行。解决的方法有:若文件编制不符合实际操作，要召开会议修改文件的规定。

　　宗旨：在此过程的难点就是难以持之以恒、不断改进，解决的方法是，需要领导的不断监督，不断提高各部门负责人的质量意识，让他们形成自主、自发、自觉的习惯。

　　以下是成都ISO认证办理流程：

　　总经理应确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标及质量管理体系的总要求。公司在下列情况下需进行质量管理体系策划：

　　a.按照质量管理标准建立、改进质量环境管理体系;

　　b.公司的质量方针、质量目标和指标、组织机构发生重大变化;

　　c.公司的资源配置、市场情况发生重大变化;

　　d.现有体系文件未能涵盖的特殊事项。

　　此外，应注意质量管理体系策划的内容：

　　总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括：

　　a.需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入、输出及活动，并做出相应规定;

　　b.识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置;

　　c.对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进

　　行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进;

　　d.根据评审结果寻找与质量环境目标、指标的差距，确保持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率;

　　e.策划的结果(包括变更)应形成文件，如质量管理方案、质量计划等。