企业推行ISO认证的典型步骤

　　成都ISO认证，ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。虽说ISO是有一定的难度的，但是只要您下定决心将推行ISO为提升公司管理业绩的重要措施而不是打马虎，将ISO作为一项长期发展的战略，按照公司的情况进行策划，ISO终将能在公司里生根结果。推行ISO有五个必不可少的过程：

　　知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

　　不同公司有着不同的情况，要对这5个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO。下面亚新给大家讲一下企业推行ISO的典型步骤：

　　◆　企业原有体系识别、诊断;

　　◆ 任命管理者代表、组建ISO推行组织;

　　◆　制订目标及激励措施;

　　◆　各级人员接受必要的管理意识训练;

　　◆　ISO标准知识培训;

　　◆　体系文件编写(立法);

　　◆　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

　　◆　内审员接受训练;

　　◆　若干次内部体系审核;

　　◆　在内审基础上的管理者评审;

　　◆　管理体系完善和改进;

　　◆　申请认证。

　　如果您的企业将要推行ISO，应结合贵公司的实际情况，对上述各个推行步骤进行严谨的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，才能保障得到更有效率的实施效果。